UAB "Ūkio banko investicinė grupė" rekvizitai

135201099

Įmonės kodas

-

PVM kodas

Kauno m. sav. Kauno m. K. Donelaičio g. 60

Adresas

-

Telefonas

-

Vadovas

109,754,000 €

Įstatinis kapitalas (# 42)

1998 07 22

Registracijos data

-

Darbuotojai

Spis treści

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Ūkio banko investicinė grupė” (UBIG)

Nazwa angielska: Ukio Bank Investment Group (UBIG)
Krótki opis: Litewska inwestycyjna spółka holdingowa, historycznie powiązana z bankiem „Ūkio bankas” i przedsiębiorcą Vladimiru Romanovu; po wstrzymaniu działalności Ūkio bankas w 2013 r. grupa faktycznie zaprzestała aktywnej działalności i wszczęto postępowania upadłościowe/likwidacyjne.

1. Przegląd spółki

Forma prawna: spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (UAB)
Branża: inwestycje, działalność holdingowa; inwestycje związane z projektami finansowymi i nieruchomościowymi; projekty w sektorze sportu i rozrywki (historyczne)
Okres założenia: początek–połowa lat 90. (dokładna data założenia nie została publicznie potwierdzona w wiarygodnych źródłach)
Historyczna siedziba: Kaunas, Lietuva (dokładny adres nie został publicznie potwierdzony; zob. rejestry prawne)
Status: po kryzysie Ūkio bankas w 2013 r. – postępowania upadłościowe/likwidacyjne, aktywna działalność zakończona

2. Informacje prawne

Kod firmy (rejestr osób prawnych): nieudostępniony publicznie w wiarygodnych, ogólnodostępnych źródłach (zaleca się sprawdzenie bazy danych Registrų centras)
Numer podatnika VAT (PVM): nieudostępniony publicznie w wiarygodnych źródłach (może być nieużywany z uwagi na status upadłości/likwidacji)
Oficjalna strona: historycznie – www.ubig.lt (obecnie nie działa / treść niedostępna)
Adres e-mail: nieudostępniony publicznie w wiarygodnych źródłach (historyczne kontakty nieaktywne)
Adres zarejestrowanej siedziby: Kaunas, Lietuva (szczegółowe dane adresowe nie zostały publicznie potwierdzone; zob. wypis z Juridinių asmenų registras)
Telefon: nieudostępniony publicznie w wiarygodnych źródłach (historyczne numery nieaktywne)

3. Działalność i model biznesowy

Kluczowe usługi/produkty:
- Holding inwestycyjny: zarządzanie udziałami kontrolnymi i strategicznymi.
- Inwestycje w sektor finansowy (historyczny główny udział – AB „Ūkio bankas”).
- Inwestycje w projekty nieruchomościowe, rozrywkowe i sportowe (w tym – projekty międzynarodowe poprzez podmioty powiązane).

Model biznesowy: UBIG działała jako spółka holdingowa, konsolidująca kapitał i zarządzająca pakietami akcji w spółkach zależnych oraz powiązanych. Przychody były generowane z dywidend, wzrostu wartości kapitału, struktur finansowania, zarządzania aktywami oraz inwestycji projektowych.

Pozycja rynkowa: w okresie 2000–2010 UBIG była jedną z bardziej wyrazistych prywatnych grup inwestycyjnych na Litwie, której wpływ wiązał się z ekosystemem „Ūkio bankas” i Romonovo kontroluojamais aktyvais. Po kryzysie banku w 2013 r. pozycja grupy na rynku została utracona.

4. Historia

- Założenie i rozwój: UBIG ukształtowała się jako grupa inwestycyjna, konsolidująca udziały w sektorze finansowym i innych branżach, ściśle powiązana z AB „Ūkio bankas” oraz inwestorem Vladimiru Romanovu.
- Inwestycje międzynarodowe: Grupa poprzez podmioty powiązane uczestniczyła w projektach w sektorze sportowym za granicą (szeroko wzmiankowana kontrola Romonovo nad szkockim klubem piłkarskim „Heart of Midlothian” – „Hearts”).
- Punkt zwrotny w 2013 r.: w 2013 r. Lietuvos bankas wstrzymał działalność „Ūkio bankas” i zainicjował procesy dotyczące cofnięcia licencji, co krytycznie wpłynęło na sytuację finansową i płynność UBIG.
- Postępowania upadłościowe/likwidacyjne: po 2013 r. wobec UBIG wszczęto postępowania niewypłacalności i upadłości; zbywanie aktywów grupy oraz zaspokajanie roszczeń wierzycieli odbywało się w okresie nadzorowanym przez sądy i administratorów.

5. Informacje finansowe

Przychody: jako prywatna spółka holdingowa UBIG zwykle nie publikowała skonsolidowanych sprawozdań finansowych dla szerokiej publiczności; brak publicznie wiarygodnych danych o przychodach.
Finansowanie/funding: UBIG nie stosowała tradycyjnych „rund” start-upowych; kapitał był kształtowany poprzez wkłady właścicieli, reinwestowany zysk oraz struktury instytucji finansowych do czasu kryzysu w 2013 r.
Struktura własnościowa: historycznie głównym akcjonariuszem i osobą sprawującą kontrolę był Vladimiras Romanovas (bezpośrednio i poprzez podmioty powiązane). Dokładna dynamika proporcji akcjonariuszy nie została publicznie udostępniona.

6. Zarządzanie i ład korporacyjny

Kluczowi członkowie kierownictwa (historycznie):
- Vladimiras Romanovas – główny akcjonariusz; przewodniczący rady / strategiczny lider (historycznie).
Inni członkowie kierownictwa wykonawczego i członkowie rady są fragmentarycznie wzmiankowani w mediach; wiarygodnych pełnych list wraz z funkcjami i okresami brak w przestrzeni publicznej. Zaleca się sprawdzenie historycznych danych Juridinių asmenų registras.

7. Lokalizacje biur (siedziby)

Główna siedziba: Kaunas, Lietuva.
Adresy: dokładne (pełne) informacje adresowe zarejestrowanej siedziby nie zostały publicznie potwierdzone w źródłach dostępnych otwarcie; po upadłości/likwidacji historyczne adresy i numery telefonów nie są używane.
Telefony: nieudostępnione publicznie / nieaktywne.

8. Pozycja rynkowa i konkurencja

Konkurenci (według charakteru działalności): inne większe grupy inwestycyjno-holdingowe na Litwie, np. „MG Group” (wcześniej „MG Baltic”), „Icor” (wcześniej „Rubicon”), „Vilniaus prekyba” itp. (uwaga: są to grupy o odmiennym profilu; porównanie ma charakter orientacyjny).
Przewagi konkurencyjne (historyczne): synergia z ekosystemem „Ūkio bankas”, dostęp do finansowania i kompetencji projektowych; aktywne relacje międzynarodowe.
Ryzyka i słabości: duża zależność od jednego centrum finansowego („Ūkio bankas”), ryzyko koncentracji oraz czynniki reputacyjne; ryzyko regulacyjne. Kryzys w 2013 r. ujawnił skalę strukturalnej podatności.

9. Aktualności i ostatnie zmiany

Po 2013 r. wiadomości związane z UBIG dotyczyły głównie postępowań upadłościowych/likwidacyjnych, administracji roszczeń wierzycieli i zbywania aktywów. Nie odnotowano publicznie aktywnej ekspansji, nowych inwestycji ani partnerstw. Jako osoba prawna spółka de facto zakończyła działalność, a procesy przeszły na poziom administracji prawnej.

10. Informacje kontaktowe

Aktualne informacje kontaktowe:
- Kontakty operacyjne: brak (spółka na etapie upadłości/likwidacji).
- Oficjalne kanały zapytań: zaleca się kontakt z Juridinių asmenų registras (Registrų centras) w sprawie historycznych wypisów, oraz z sądowo wyznaczonym administratorem upadłości (jeśli sprawa upadłościowa jest aktywna) – dane administratora są wskazane w dokumentach sądowych i w rejestrze.
- Historyczna strona: www.ubig.lt (nie działa).

11. Źródła i odniesienia

Lietuvos bankas (Bank of Lithuania):
- Komunikaty z 2013-02-12 dotyczące wstrzymania działalności AB „Ūkio bankas” z uwagi na ryzyko dla deponentów.
- Informacje z 2013-02-18 dotyczące cofnięcia licencji Ūkio bankas i dalszych działań.

Lietuvos žiniasklaida:
- Publikacje 15min.lt i Delfi.lt z lat 2013–2014 o „Ūkio banko investicinės grupės” sprawach upadłościowych, roszczeniach wierzycieli i zbywaniu aktywów.
- Analizy Verslo žinios (vz.lt) dotyczące ekosystemu Ūkio bankas i sytuacji spółek powiązanych po 2013 r.

Media międzynarodowe:
- Publikacje The Guardian, BBC Sport (2005–2013) o związkach Vladimiro Romanovo i Ukio Bank Investment Group z „Heart of Midlothian FC” („Hearts”), kontekście zarządzania i wyzwaniach finansowych.

Dane prawne i rejestrowe:
- Juridinių asmenų registras (Registrų centras) – historyczne wypisy dotyczące danych rejestracyjnych UAB „Ūkio banko investicinė grupė”, kierownictwa i struktury akcjonariuszy.
- Orzeczenia sądów (Kauno apygardos teismas i inne) – dokumenty spraw niewypłacalności/upadłości i wyznaczenia administratorów.

Uwaga: Wiele historycznych kontaktów (strony internetowe, telefony, adresy e-mail) po 2013 r. jest nieaktywnych. Dokładne informacje prawne i rejestrowe (kod firmy, numer VAT, adres siedziby) należy weryfikować bezpośrednio w oficjalnych rejestrach i aktach sądowych.